„Najtrudniejszą rzeczą jest oddzielenie ziarna od plew”: 5 liderów na temat stanu sztucznej inteligencji w opiece zdrowotnej

Wszystko, co dotyczy AI, było dominującym tematem na konferencji ViVE w Nashville w zeszłym tygodniu. Dziesiątki firm wprowadziło na to wydarzenie nowe rozwiązania AI, eksperci mówili o technologii podczas większości sesji panelowych, a AI było oczywiście częstym tematem moich wywiadów i rozmów.
Liderzy, z którymi rozmawiałem, zgodzili się, że sztuczna inteligencja w opiece zdrowotnej rozwija się w szybkim tempie, a podejście branży do tego, jak najlepiej regulować i wdrażać tę technologię, zmienia się każdego dnia.
Zgodzili się również, że jasne jest, że AI będzie odgrywać ważną rolę w świadczeniu opieki w nadchodzących latach. Jednym z czynników, który to wskazuje, jest fakt, że giganci technologii medycznej, tacy jak Epic i inni, byli tak zwinni w swoich wysiłkach na rzecz udostępnienia AI, powiedział Scott Arnold, CIO i szef innowacji w Tampa General Hospital .
„Epics tego świata — poruszają się bardzo szybko w dziedzinie sztucznej inteligencji i tradycyjnie byli cztery lub pięć lat w tyle za tym, czego potrzebowaliśmy. To naprawdę interesujące widzieć, jak niektórzy z naszych dużych partnerów poruszają się w tym kierunku — GE, Phillips, wszyscy oni wprowadzają sztuczną inteligencję do swojego oprogramowania sprzętowego do diagnostyki. Robią wszystko, co możliwe, aby powiedzieć nam, że coś jest nie tak, zanim się zepsuje. To niesamowite” — oświadczył Arnold.
Jak zauważył Simon Nazarian, dyrektor ds. cyfryzacji i technologii w City of Hope , dostawcy usług opieki zdrowotnej coraz chętniej testują i skalują modele sztucznej inteligencji.
Dodał, że w świecie opieki zdrowotnej narzędzia oparte na sztucznej inteligencji są coraz rzadziej postrzegane jako błyszczące, niekonwencjonalne przedmioty.
Nazarian zwrócił uwagę na tendencję dostawców do coraz większego skupiania się na stosowalności sztucznej inteligencji — jak to ujął, „jak właściwie manewrować sztuczną inteligencją i jak najlepiej ją wykorzystać”.
Jego kolega — Nasim Eftekhari, dyrektor wykonawczy City of Hope ds. stosowanej sztucznej inteligencji i nauki o danych — dodał, że dostawcy usług opieki zdrowotnej coraz bardziej interesują się sztuczną inteligencją opartą na agentach.
Rok temu o tej porze wiele rozmów na temat sztucznej inteligencji w opiece zdrowotnej koncentrowało się na generatywnej sztucznej inteligencji i dużych modelach językowych. Teraz coraz więcej liderów dyskutuje o tym, jak stosować agentów AI do automatyzacji zadań, stwierdził Eftekhari.
W miarę jak dostawcy usług opieki zdrowotnej kontynuują wdrażanie sztucznej inteligencji, „najtrudniejszą rzeczą jest oddzielenie ziarna od plew” – powiedział inny ekspert — John Halamka, prezes Mayo Clinic Platform .
Podkreślił, że ponieważ organizacje te patrzą na rozwiązania bardziej wnikliwie, startupy działające w sektorze sztucznej inteligencji w opiece zdrowotnej, które sprzedają rozwiązania punktowe, będą miały znacznie trudniejsze zadanie, aby się rozwijać.
„Czy będzie tylko jedna platforma, która będzie nimi wszystkimi rządzić? Odpowiedź brzmi: nie, ale prawdopodobnie będą kategorie — a naszym wyzwaniem jest teraz posiadanie tysiąca rozwiązań punktowych, z których każde rozwiązuje niszową chorobę, problem lub funkcję. To nie jest coś, co CIO prawdopodobnie kupi. Gdzie jest zróżnicowany produkt? Gdzie mógłby służyć jako platforma dla kategorii lub funkcji?” — wyjaśnił Halamka.
Mimo że na te pytania wciąż nie ma odpowiedzi, rozwój sztucznej inteligencji w kontekście opieki zdrowotnej nie wykazuje oznak spowolnienia, twierdzi Aneesh Chopra, dyrektor ds. strategii w firmie Arcadia .
Zauważył, że chociaż odpowiedzialna i etyczna sztuczna inteligencja pozostaje kluczowym priorytetem dla sektora opieki zdrowotnej, zmiana administracji prezydenckiej może przyspieszyć tempo innowacji.
„Myślę, że zmiana tonu administracji daje trochę więcej komfortu interesariuszom, że jeśli będziemy odpowiedzialni sami, z większą samorządnością, możemy być w stanie poruszać się trochę szybciej w bardziej odpowiedzialny sposób. Czuję, że pedał gazu jest trochę bardziej pchany w kierunku przyjęcia w opiece zdrowotnej” – oświadczył Chopra.
Zdjęcie: MR.Cole_Photographer, Getty Images
medcitynews